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总结反思开拓创新-金讯通2019年上半年工作总结会顺利召开
2019年7月22日金讯通软件正式举办了年中总结会议，会议以上半年工作总结、问题分析、下半年工作计划与展望为主题，以求真务实、总结反思为原则，对公司上半年的工作进行了全面的总结，对存在的问题进行深刻的检讨和反思，同时对下半年工作的开展指明目标和方向。会议由韩朝宁总经理主持并率先做了《金讯通2019年中工作总结》专题报告。
韩总的报告分为三部分内容：
一、总结了2019年上半年工作成绩，公司上半年销售成绩卓著，业绩同比增长：83.65%；纳税同比增长69.84%；团队人数同比增长：44.66%。与此同时对上半年存在的问题进行深刻的检讨和反思，对部分产品项目的交付质量问题以及客户投诉问题提出的严厉批评和警示，并对研发、运维两部门在产品交付质量保障和客户满意度提升方面提出明确要求。
二、“回头望”对上半年市场战略、产品战略和公司管理等方面做了分析梳理和总结，从失误中吸取教训从成绩中总结经验。
三、对金讯通下半年的战略发展、市场布局、研发任务、管理工作指明了方向，对各部门工作提出了明确的要求，对员工成长、团队建设、管理规范等领域的工作重点进行了宣导。最后韩总以《金讯通团队宣言》作为结束语，对每位员工的成长和发展提出殷切希望。
接下来由研发中心总监沈孝北进行工作汇报，沈总的报告从团队战绩、团队建设、奖金投入、产出分析、存在问题、改进方案和奋斗目标七个方面对研发中心的工作做了总结和规划，整个发言逻辑严谨、对问题的判断推理有依有据，尤其是改进方案奖罚分明，责权有主，为金讯通的产品和服务质量保障提供了明确的解决方案。
会议第三项由销售中心总监张永现进行主题报告，张总以“看清本质，再论成败”为主题。肯定了销售部的业绩但也提醒各销售经理充分认识自身存在的问题，从而戒骄戒躁，保持谦虚谨慎的作风，2019年下半年继续查漏补缺，确保落实。同时提醒销售部同仁在日益竞争的市场环境下务必时刻警惕，保持亮剑精神，努力拼搏再创佳绩。
大会最后一个环节由行政部、销售部和渠道部各部门主管也分别做了工作总结、规划与展望，让全体员工充分了解了各部门工作情况，大家的讲话内容客观严谨详实又充满激情，让全体员工见证到各部门主管的风采，也让大家对各部门工作的开发充满信心。
整个大会简单高效直面问题，将金讯通软件“诚信、务实、激情、创新”的团队文化体现的淋漓尽致，金讯通软件能在当前较为严峻的经济形式下稳健发展并保持着高速增长，正是与整个团队这种脚踏实地、求真务实、激情创新的作风有关，下半年的工作里我们一定再接再厉，完善提升，以饱满的工作热情投入到“技术创新、信息惠民”的伟大事业中，为我们的客户提供更加优质的产品和服务，用我们的实际行动诠释我们“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化！
