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近日,由金讯数智承建的某市级 12315 提质增效项目顺利通过验收,系统全面上线运营。作为国家市场监督管理总局消费投诉举报分类处理改革试点的核心技术支撑,项目以 "四库两对接六系统" 为总体框架,打通 12315 与 12345 热线业务壁垒,在工单处置效率、群众满意率、基层减负等方面取得了显著成效。

一、试点先行,系统全面落地运行
项目创新打造"四库六系统"总体技术框架,形成从数据接入、智能处置到知识支撑的完整治理体系。

(1)六大业务系统
(2)四大业务库:市场监管业务专家库、疑似索赔人库、案例库、知识库,为一线办案提供强大知识支撑
六大系统协同联动,形成"识别 — 预警 — 处置 — 评估"完整闭环。
突破一:两线接、一网办,基层真减负
把 12345 热线在 "热新难堵" 等方面的数据治理思路引入 12315,对消费维权类诉求引入态势感知、动态预警功能。
借助数据预警系统,开展热点、新型、难点、堵点诉求识别,实现消费风险态势感知、动态预警,推动市场监管工作从 "事后处置" 转向事前预警、主动发现,提升监管的前瞻性和精准度。

【结语】
作为消费投诉举报分类处理改革试点,本次 12315 提质增效项目的落地运行,为全国 12315 热线改革提供了宝贵实践样本。
实践证明,通过数智化手段打通 12315 与 12345,不仅实现热线资源融合共享,更推动消费维权工作从 "被动接诉" 向 "智慧治理" 升级。