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金讯数智
2024年终工作总结表彰大会
顺利举行
金讯数智
01
The summary work report
领导致辞，鼓舞人心
▲韩召宁总经理致辞
总经理致辞环节韩总发表了务实系统的致辞，对公司全体员工在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢，并对企业在2024年度目标分析进行了复盘总结，对2025年的工作围绕产品思维、经营思维、管理思维三个围度进行了阐述，特别是对金讯数智“从公众服务提升到数据治理”的全新经营思路、经营理念以及围绕“数智升级”的产品规划进行了解读，要求大家理解公司战略，明确发展方向，齐心协力完成2025年度目标。
韩总2025年寄语：2024年是公司发展史上最不平凡的一年，也是最为纷乱的一年，是创业十余年来最累的一年，但同时也是历练成长最快的一年。新的一年新的开始送给所有同事两句话：
1、工作就是修行---稻盛和夫；
2、世界上只有一种英雄主义，那就是看清生活的真相之后依然热爱生活---罗曼罗兰。
02
The summary work report
期权签约，合作共赢
在总经理致辞环节之后，年会迎来了激动人心的时刻-期权协议签约仪式。本次会议宣布了曹金亮先生及团队加盟金讯数智，并感谢他在销售和管理方面的卓越贡献。这一举措不仅彰显了公司对高端人才的重视，也进一步增强了团队的凝聚力和向心力。
03
The summary work report
部门总结，查漏补缺
在期权签约之后，各部门负责人分别上台进行了年度工作总结汇报。
研发中心-产品&创新工作负责人：高宏
对产品创新中心的工作进行了总结，从2024年的工作成果、问题&解决思路、2025年工作规划三个方面进行汇报。
研发中心负责人：雷州斌
对研发中心一年的工作进行总结分享，从2024年度工作回顾、提升系统稳定性的七大策略、项目成果与问题反思、2025年工作规划与实施措施等。
研发中心-项目&质保工作负责人：刘川福
对研发中心项目质保工作进行总结分享，从员工画像与2025年工作计划、售后投诉处理与项目优化策略、项目管理与合同签订的重要性、采购流程与销售策略的优化探索等。
公司联合创始人&副总经理兼研发中心总监：沈孝北
沈总也对2025年业务及管理工作进行了规划，包括销售团队培训与产品方案讲解、产品创新与市场需求的探索、市场营销工作的挑战与策略、商务思维与工作执行的实践探索等几个方面。
销售中心总监：赵毅
对2024年度销售业绩进行详细的汇报分析，提出2025年的销售团队的构建与运营策略，以市场为目标、以客户核心，同时要求销售团队的自我提升与改进，以专业化职业化、创新业务寻找新商机实现业绩新突破。
管理中心：杨丹
对2024年度财务部和行政部工作汇报分析，从企业制度执行与人员管理问题、工作调整与人力配置优化、企业运营与财务管理的挑战与应对、公司财务管理与成本控制等方面。
总结过去一年的工作，是为了深刻总结反思我们的成长与收获，更是为了公司走的更远、更快、更稳。
04
The summary work report
年度表彰，激励前行
先锋的作用不可替代，榜样的力量无穷无尽，我们向优秀的奋斗者致敬，与榜样同行。
05
The summary work report
精彩节目，欢乐无限
在表彰环节之后，年会现场的气氛达到了高潮，进入到了激动人心抽奖环节。
此外，在中间环节，年会还设置了多轮小游戏及激动人心的抽奖环节，随着一个个大奖的揭晓，现场气氛一次次被推向高潮。
年会尾声
2025
质启新篇 巳亿启程
